Aquisição de serviços

Prestação de serviços de Apoio à Organização de Processos Técnico-Pedagógicos e Contabilístico-Financeiros de projetos financiados pelo Programa Operacional Potencial Humano

Os serviços a prestar são a realização de consutloria a 26 empresas PME, integrando <br/>a) elaborar diagnósticos no domínio específico de intervenção do projecto e definição dos planos de acção num total de 21horas por empresa;<br/>b) executar consultoria para a estruturação e implementação dos planos de acção, num total de 80h por empresa;<br/>c) executar auditorias finais de avaliação de resultados obtidos, num total de 14 h por empresa

Serviços de consultoria em gestão de projectos - DSALG087411ADR

consultadoria na área científica no projeto KNETWORKS, nomeadamente na área da produção da documentação científica especializada.

Elaboração do Plano Estratégico Leiria - Região de Excelência, cujo objetivo geral consiste em definir um quadro de referência para o desenvolvimento da região, alinhado com as potencialidades e orientado para a afirmação de Leiria como um território atrativo para pessoas e empresas qualificadas. O Plano Estratégico será um documento multidimensional para a Região do Pinhal Litoral, composta pelos municípos de Pombal, Leiria, Marinha Grande, Batalha e Porto de Mós.

- A definição dos objectivos e metas desejáveis e possíveis e as linhas estratégicas para o desenvolvimento, qualificação, competitividade, coesão e sustentabilidabr/- A participação, o empenho e a mobilização dos actores na elaboração e execução dos projectos de desenvolvimento;br/- A selecção de projectos e acções chave através dos quais se obtém a evolução da região da situação de partida para o estádio ambicionado;br/- A prospectiva territorial fomentada para permitir uma melhor reflexão sobre os futuros possíveis, a fim de alterar aquilo que se faz no presente para melhor;br/- Analisar a estrutura passada do território, identificar os seus elementos pré-determinados e as incertezas chave que os mesmos enfrentam, culminando na antecipação de evoluções possíveis e na definição das acções a desenvolver;br/- A identificação concreta do modelo e das Fases de Trabalho do Plano, em termos de diagnóstico estratégico, cenários de evolução e prospectivo, prioridades estratégicas e plano de acção;